在連續前往越南義診幾年後，台越雙邊團隊都意識到，仰賴外援並非長久之計。因此，完善各科種子醫師培訓的下一步，即是籌備完整的顱顏團隊（或中心、基金會），讓顱顏患者所需的團隊治療及序列治療完成最後一里路。在我們義診所在地的胡志明市口腔醫院，目前硬體建設就像一台拼裝車般，在院內既有舊院區中到處尋覓可用空間。我們看見僧多粥少的床位區、看見簡陋的開刀房及恢復室，但也同時得到好消息：利用院區中的舊空間進行整修，未來預計將有嶄新的手術室供患者使用。

換言之，唇顎裂醫療團隊軟硬體的相互配合同等重要。於是扶植該國的合作單位成立顱顏醫療中心，落實跨科別的團隊治療，確實為病患建檔，追蹤病患回診治療，發展適合當地的補助計畫，給予病患完整、永續的治療。便成了下一步的目標。


持續關懷顱顏患者，點燃顱顏家庭人生希望

顱顏患者的治療不只是修補顏面缺陷，還有語言評估治療、牙床植骨手術、正顎手術..等等。自顱顏新生兒起追蹤期需長達18年，最可行的就是在該國建立軟硬體兼備的顱顏醫學中心或基金會，提供團隊治療及序列治療的長期服務。
因為在越南地區，透過田野訪談，我們發現以目前越南除胡志明市口腔醫院外，尚有其他較具規模的醫療院所也有意發展唇顎裂團隊治療。在醫療人員的積極意念上，也有一定參與者願意投入；同時，在唇顎裂醫學的進步上，也由於越南與多國義診團的交流，或多或少都自海外吸收最新的唇顎裂醫療新知及技術。目前普遍的困境則是在於唇顎裂醫療消息的不靈通，還是有許多患者面對新生兒求助無門，或者一股驚慌失措及自責襲來，而忽略了要趕緊回復冷靜思考如何正確照護唇顎裂患童或取得正確就醫管道；其次，醫療資源還是集中在主要城市，可說是資源患不均的狀況，許多來手術義診者往往舟車勞頓或者因居住偏鄉，取得醫療資源不易，此也成為治療患者的一大阻礙；再來，越南社會普遍對身心障礙者仍然有所歧視，訪談中得知，也有不少患者因此就業困難，甚至影響到感情婚姻。因此，唯有透過建立軟硬體兼具的顱顏團隊及基金會，才是治本之道。期待台越雙邊合作，嘉惠更多越南本地患者。
 
引領國際社福資源整合，不是伸手牌，是從扶植到自立

如果你以為光靠一筆善款、基金會及台灣長庚醫院就可以促成這長達18年的美事那可就太容易了！事實上，基金會除在台募集善款，還肩負整合公益服務與醫療專業，更共創多方合作模式，積極聯繫越南本地具有公信力資格的慈善機構協助財務流程、在越台商所創立的勇源教育基金會協助醫療補助事宜、台灣駐胡志明市代表處協助相關外交簽證事宜，俾使義診團更順暢地執行業務。這些搭建越南本地醫療體系與非營利組織合作橋樑，都有助於落實醫療資源及經驗技術分享，最終導向醫療院所自立運營，落實醫療治本惠及患者！

讓來自各界的醫療專業與善款資源，通過羅慧夫顱顏基金會點滴灌溉越南團隊，發展中國家不再是伸手牌，而是擁有自立深耕能力的唇顎裂團隊！

為了幫助越南及其他海外顱顏患者，基金會今年展開「2014國際園丁計畫」，邀請民眾一起用「播種、灌溉、成長」三部曲，幫助海外顱顏患者和建立顱顏中心及基金會。從1998年起基金會已經完成63次國際義診、培訓完成18國共140位種子醫療人員，包括蒙古、柬埔寨、菲律賓、中國、越南等國家，都正在籌備建立顱顏中心或基金會，提供更完善的治療給當地顱顏病患。